Gràffica

Hay números, revistas y libros que empiezan con una idea y van mutando hasta adquirir una consistencia inesperada. Este número nació con la intención de centrarse en las herramientas, esas que todos los diseñadores deberían tener encima de la mesa o dentro de sí mismos para ser buenos profesionales. Al comenzar a buscar, nos dimos cuenta de que no queríamos una lista infinita de software o de lápices para dibujar. Fue entonces cuando reparamos en la segunda parte de la frase: «Lo que hay dentro de cada uno». Y comprendimos que lo más importante no son solo las herramientas físicas —que también—, sino toda una serie de valores, conocimientos, actitudes y aptitudes que van más allá de la destreza manual en el uso de un instrumento. A partir de ahí,…

frerejones.com «Haz el trabajo que amas y que te apasiona; busca inspiración fuera del mundo del diseño gráfico» Jessica Walsh Diseñadora gráfica «¿Puedes ponerle un poco más de diseño?» «Si no se nota que está diseñado, ¿entonces para qué sirve?» «Si es solo elegir una letra, ¿no?» «No lo compliques, solo quiero que se vea moderno» «Está bien… pero le falta chispa, ponle diseño» «Eso lo haces en dos clics» «El Photoshop me lo baja mi primo» «Qué suerte, te pagan por dibujar» «¿Diseño? Eso es ponerlo bonito» «Esto lo haces con Canva, ¿no?» «¿Para qué quiero un diseñador si el ChatGPT me hace el logo?» «El cliente quiere resultados rápidos: IA uno, diseñador cero» Cómo nos ven ahí afuera…

Esta encuesta ha sido realizada entre 105 profesionales del diseño, la comunicación y la cultura visual, mediante un cuestionario online difundido a través de los canales de Gràffica durante el mes de octubre de 2025. Las respuestas —recogidas de manera anónima— ofrecen una visión amplia de cómo se perciben hoy las herramientas, los aprendizajes y los valores fundamentales del trabajo creativo, con un margen de error aproximado de ±9,6 % y un nivel de confianza del 95 %. ¿De dónde nace una buena idea? ¿Qué hace que una herramienta sea realmente útil? ¿Qué aprendemos de los errores? ¿Es más importante la técnica o la intuición? ¿Cómo cultivamos la creatividad en un mundo acelerado y automatizado? Para descubrir qué es lo verdaderamente esencial en la práctica del diseño y la cultura…

Milton Glaser. Sobre el miedo al fracaso Hacer realidad las ideas. Action Method Cuando todo encaja. Apuntes sobre creatividad Crear implica enfrentarse a la incertidumbre. Entre la idea y su realización se abre un espacio donde habitan el miedo, la acción y el hallazgo. Glaser recordaba que el fracaso forma parte del aprendizaje; Belsky defiende que solo la acción convierte una idea en realidad; y Refree demuestra que la intuición también puede ser método. Al final, cuando todo encaja, la creatividad revela que el sentido aparece solo al hacer.…

En 2011, Glaser grabó una breve conferencia titulada «Sobre el miedo al fracaso» como respuesta a la iniciativa de los estudiantes de Berghs School of Communication de Estocolmo, quienes habían solicitado su opinión sobre el fracaso a diversos profesionales de la comunicación. «Es un asunto que requiere algo de reflexión. A la vez tengo la sensación de que, a menos que analicemos tanto la naturaleza del miedo como la del fracaso, no podremos llegar a un acuerdo acerca de las consecuencias del miedo. »Cuando hablo a mis estudiantes acerca de la distinción entre profesionalismo y desarrollo personal, a menudo lo planteo de la siguiente manera. En la vida profesional debes descubrir cierta identidad para ti mismo, que terminará convirtiéndose en una especie de marca registrada. Una manera de trabajar que…

En una lluvia de ideas se generan posibles soluciones para resolver problemas, o se concibe algo completamente nuevo. Una vez que la idea se presenta, se juega con ella y se sigue explorando sin límites. Cada planteamiento y extrapolación da lugar a nuevas alternativas e ideas tangenciales. Así comienza un embriagador intercambio creativo que a menudo conduce a lugares inesperados. Pero la cruda realidad es que las sesiones de lluvia de ideas suelen producir resultados decepcionantes. Hay ideas con un gran potencial que desaparecen de la mente del participante cuando se añaden otras nuevas a la mezcla. Las opciones con más fuerza son eclipsadas por alternativas que no son necesariamente mejores. Al final, nos rendimos al reloj y nos quedamos o con la última idea mencionada o con la más…